Világ

He-Man, a baba, amely forradalmasította a gyermektelevíziót, és megmentette a Mattelt a 80-as években: játékeladó gép lett belőle

Több mint 40 évvel a válás után a populáris kultúra egyik legnagyobb jelenségeHe-Man visszatér a nagy képernyőre. A premierŐ-Man és az Univerzum mesterei‘egy olyan karaktert hoz vissza, aki nemcsak a gyerekek generációját jelölte meg, hanem örökre megváltoztatta az értékesítés módját is játékok.

Az 1980-as évek elején a Mattel cég története egyik legnagyobb hibáján ment keresztül. A cég megtagadta a dicséret játékainak gyártását.Star Warsmert úgy vélte, hogy a film nem lesz sikeres, ez a döntés lehetővé tette más cégek számára, hogy kihasználják a több millió dolláros üzletet és arra kényszerítette a Mattelt, hogy új képlet után nézzen hogy meghódítsa a gyerekpiacot.

Így a válasz He-Man volt, de a cél nem csak egy vonzó baba létrehozása volt. A cég példátlan stratégiát dolgozott ki: egy egész narratív univerzumot épít a játék köré. A „He-Man and the Masters of the Universe” animációs sorozat egyértelmű küldetéssel született, hogy a gyerekek kedvet kapjanak ahhoz, hogy otthon legyenek azok a karakterek, akiket délutánonként a televízióban láttak.

Mint látható, végre ez a képlet Olyan egyszerű volt, mint amilyen hatékony.. Természetesen a politikai kontextus is segített, mégpedig a volt amerikai elnök kormányzása idején Ronald Reaganmegszűntek a korlátozások a gyermekműsorok és a reklámok kapcsolatára vonatkozóan.

Izmos és erős, ugyanakkor őszinte és felelősségteljes

He-Man volt a izmos hős, erős és bármilyen kihívás megoldására képes. Más akciószereplőkkel ellentétben azonban őszinte, felelősségteljes figuraként mutatták be, erős erkölcsi töltettel. Kialakítása során kihasználták a korábbi projektekből elvetett ötleteket is, amelyeket az univerzum ihletett Conan, a barbár: óriási hát, harcos megjelenés és barbár esztétika.

A siker azonnali volt, és a sorozatot 30 különböző ország 166 televíziós hálózata sugározta, és éveken át több mint kilencmillió nézőt gyűjtött össze. A csúcson a franchise mintegy 400 millió dollárt termelt egy év alatt a játékértékesítésben és több mint 2 milliárd az évtized során.

Azonban a modell, amely táplálta felemelkedését Ez okozta a bukását is. A Mattel addig szaporította a karakterek, kiegészítők és licencek számát, amíg a piac telítődött, és a folyamatos új termékek gyártása végül csökkentette a márka és a jelenség jövedelmezőségét. erőt vesztett.

Több volt, mint egy rajzfilmsorozat vagy egy játéksor, hanem egy marketingkísérlet átalakította a gyermek szórakoztatóipart. Nem azt mondta közvetlenül a gyerekeknek, hogy vásároljanak játékot, hanem egy lenyűgöző univerzumot mutatott meg nekik, és arra késztette őket, hogy vigyék haza.

*Adja hozzá a laSextát referenciamédiumként a Google-on, és ne maradjon le az összes hírről és a legjobb tartalomról

Source link

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük