Ez a család 1,7 milliárd dollárért eladta cégét, és 540 gyári munkást 240 millió dolláros ajándékkal jutalmazott
A kifizetés azt jelenti, hogy minden teljes munkaidőben dolgozó munkavállaló átlagosan körülbelül 443 000 dollárt kapott, annak ellenére, hogy egyiküknek sem volt részvénye a cégben. A szokatlan lépés egy olyan feltételből fakadt, amelyet Walker hozzátett, mielőtt beleegyezett, hogy eladja a céget az Eaton energiagazdálkodási vállalatnak.
Egy záradék több száz alkalmazott életét változtatta meg
A Fiberbond adásvételi megállapodás egy egyszerű feltételt tartalmazott Walkertől: az ügylet pénzének 15%-át közvetlenül az alkalmazottakhoz kell juttatni, akik évtizedeken át segítették a cég felépítését.
A bónuszok júniusban érték el a munkavállalókat, és ötéves megőrzési időszakon keresztül folytatódnak. Az alkalmazottaknak a vállalatnál kell maradniuk, hogy megkapják a teljes összeget, míg a 65 év feletti munkavállalók várakozás nélkül vehették fel a juttatásokat.
Arra a kérdésre, hogy miért választotta a 15%-ot egy másik szám helyett, Walker rövid magyarázatot adott: „Ez több mint 10%.
A bejelentés sok alkalmazottat sokkolt, és néhányan nehezen hitték el, hogy a hír valódi. Egy munkás állítólag azon töprengett, hogy rejtett kamerák történtek-e, míg egy másik azzal ünnepelt, hogy felemelt ököllel ellovagolt egy golfkocsin.
„Szürreális volt, olyan volt, mintha azt mondanánk az embereknek, hogy nyertek a lottón” – mondta Hector Moreno üzletfejlesztési igazgató a The Wall Street Journalnak.
A vállalat túlélte a tűzvészeket és a recessziókat, mielőtt új növekedésre talált
A Fibrebondot 1982-ben Walker apja, Claud Walker alapította. A cég kezdetben telefon- és elektromos berendezésekhez használt szerkezeteket épített.
A vállalatnak komoly kihívásokkal kellett szembenéznie az évek során, beleértve az 1998-as gyártűzet és az internet összeomlása utáni lassulást. A vállalat létszáma a nehéz időszakban mintegy 900 főről csaknem 320-ra csökkent.
Az alkalmazottak szerint a Walker család továbbra is fizetett a nehéz időkben, hűségen és hosszú távú elkötelezettségen alapuló kapcsolatot épített ki.
Az adatközpontok és a mesterséges intelligencia iránti kereslet egy több milliárd dolláros üzlet felé kényszerítették a vállalatot
A cég sorsa megváltozott, miután hozzávetőleg 150 millió dollárt fektetett be az adatközpontok infrastruktúrájába.
A felhőszolgáltatások iránti növekvő kereslet a Covid-19 időszakban 2020-ban növelte az eladásokat. Később a mesterséges intelligencia infrastruktúra térnyerése és az LNG exportprojektek tovább növelték a keresletet.
Öt év alatt a Fibrebond eladásai csaknem 400%-kal nőttek, ami felkeltette a nagyobb vállalatok érdeklődését, és végül az Eaton általi felvásárlásához vezetett.
Az alkalmazottak a bónuszpénzt házakra, nyugdíjakra és családi ünnepségekre használják fel
Sok alkalmazott számára a kifizetés jelentős pénzügyi változásokat hozott. Lesia Key, aki 1995-ben csatlakozott a Fibrebondhoz, és óránként 5,35 dollárt keresett, a pénzt arra használta, hogy kifizesse jelzálogkölcsönét, és ruhabutikot alapítson.
A 67 éves Hong Blackwell 16 év után nyugdíjba vonult, és vásárolt férjének egy Toyota Tacomát. Moreno a pénz rá eső részét arra használta fel, hogy 25 családtagot vigyen el Cancúnba.
Walker december 31-én lemondott vezérigazgatói posztjáról. Családja több mint 1 milliárd dollárt keresett a cég eladásából, miközben több száz alkalmazott kapott életre szóló jutalmat a cégtől, amelynek növekedését segítették.
