A vállalatok alkalmazkodási költségei lassítják a munkahét-csökkentéshez való alkalmazkodást
A professzionális szolgáltató cég tanulmánya szerint a mexikói vállalatok tisztában vannak a 40 órás munkaidőre való átállással, de még mindig nincsenek felkészülve, amelynek fő fékje az alkalmazkodás költségei EY Mexikó most szerdán mutatták be.
Távoli prezentációja során a cég arról számolt be, hogy az ország különböző szektoraiban 165 szervezetnél végzett felmérés szerint tízből csaknem négy nincs felkészülve a változásra, 44%-uk pedig még gondolkodási fázisban van, és csak mintegy 27%-uk kezdett el cselekedni.
„Nagyon sok a tudás, vagyis éberek, tájékozottak, de csekély a cselekvés” – összegezte Luis Peña, az EY Mexico People Advisory Services vezető partnere, kifejtve, hogy a vita már nem arról szól, hogy megtörténik-e a munkaidő-csökkentés, hanem inkább arról, hogyan hajtsák végre azt.
Az alkotmányreform 2026. március 3-án jelent meg, és a munkaidő fokozatos csökkentését írja elő: 2026-ban 48 óra, 2027-ben 46, 2028-ban 44, 2029-ben 42 és 2030-ban 40 órafizetések vagy juttatások csökkentése nélkül.
Ugyanez a reform megállapította, hogy a rendkívüli munka Nem haladhatja meg a heti 12 órát, legfeljebb napi négy órát oszthat fel legfeljebb négy napon belül, és 18 éven aluliak számára tilos az ilyen jellegű munkavégzés.
Olvassa el még: Kettős riasztás a hideg miatt a CDMX-ben: ezek az érintett települések 2026. március 26-án, csütörtökön
Ebben az értelemben a tanulmány hozzáteszi, hogy a megkérdezett vállalatok 71%-a folyamatosan túlórákkal dolgozik, ami azt mutatja, hogy sokak számára a kihívás nem csak az 48-40 órahanem olyan valós működési konstrukciókat igazítani, amelyek ma még a jelenlegi törvényi határt is meghaladják.
A tanulmány emellett azt is tükrözte, hogy „átmenet nélkül megnőhet a működési és pénzügyi nyomás” a vállalatokra, mivel „a munkanapok csökkentése a függőség korrigálása nélkül nyomást gyakorolhat az árrésre”.
Egy másik jogi nyomás nehezedik a cégekre EY, arról, hogy ezeket a határértékeket hogyan fogják harmonizálni a Szövetségi munkatörvény és egyéb másodlagos törvények a Társadalombiztosításvalamint az effektív munkanap mérésére alkalmazandó ellenőrzéseket.
A munka perspektívájaA cég hozzátette, hogy a cégeknek nemcsak a műszakokat kell felülvizsgálniuk, hanem módosítaniuk kell az egyéni szerződéseket, a belső szabályzatokat és a túlóraszabályzatot is, emellett elő kell írniuk a szakszervezetekkel való tárgyalásokat, valamint azt, hogy a változásokat hogyan kommunikálják dolgozóikkal.
Az egyik érzékeny fókusz – figyelmeztetett EY, az, hogy egyes ágazatokban a gyakorlatban általánossá vált rendkívüli kifizetések vannak, így bármilyen módosítás kártérítési igényt és újabb peres eljárást generálhat, ha nincs összhang a tényleges működés és a munkaügyi dokumentáció között.
Ezenkívül az átállás lehetséges költségeit jelölték meg a fő akadályként, mivel a vállalatok 85%-a tart a költségvetési hatástól; 60%-uk információhiányt lát; A válaszadók 55%-a a termelékenység visszaesésétől tart, 40%-a pedig a szakszervezetekkel összefüggő nehézségekre számít.
Ezzel szemben a tanácsadó cég fenntartotta, hogy azok a cégek, amelyek továbblépnek, nem korlátozzák válaszaikat a jogszabályi megfelelésre, hanem a reformot a működésük felülvizsgálatára, a megelőző tárgyalásokra és a folyamatok újratervezésére használják fel.
Ez a csoport – tette hozzá – jobb eredményeket figyelt meg a megtartásban, a termelékenységben, a tehetségek vonzásában és munkával való elégedettség.
Az EFE információival.
