Elisa Gil Garrido, a SEF első elnöke: „Spanyolországban az asszisztált reprodukcióhoz való hozzáférés nem minden közösségben egyforma”
Dr. Elisa Gil Garrido közszolgálati elhivatottsága és kollektív képviselet iránti vágya egyértelmű eredménye annak, amit gyermekkora óta látott. A tanárok lánya, egy anya, aki Logroño városi tanácsában volt tanácstag, és egy apa, aki referenciaként szerepelt a Rioja színházban, úgy nőtt fel, hogy először osztályképviselőként, majd diákképviselőként vállalta fel ezt a vezetői hozzáállást. Az elkötelezettségnek ez a pályája most a Spanyol Termékenységi Társaság (SEF) elnöki posztjával csúcsosodik ki, aki több mint nyolcvan év után az első nő lett, aki ezt a pozíciót betölti, és az egyik legfiatalabb, aki ezt a pozíciót elérte, alig több mint 40 évesen.
Meggyőződése, hogy az orvostudománynak ez az ága kulcsfontosságú a „demográfiai tél” enyhítésében és a jóléti állam garantálásában. Ezért az elnökség e négy évének fő céljai között szerepel, hogy minden nő számára egyenlő hozzáférést biztosítson, függetlenül attól, hogy melyik autonóm közösségben élnek.
A Spanyol Termékenységi Társaság (SEF) több mint hét évtizedes múltra tekint vissza, és mégis Ön az első nő, aki elvállalta az elnöki posztot. Mit jelent önnek ez a választás, szintén ekkora támogatás mellett?
Mindenekelőtt számos történelmi és krónikus akadály lebontását jelentette a társadalomban és természetesen az orvostudományban is. A miénk egy teljesen feminizált tudományos társaság. 70 százalékunk nő, aki más nőknek dolgozik. Több mint nyolc évtized alatt egy nő egy lépést sem tett előre, és ez feltűnő lehet, de a valóság az volt, hogy amíg valaki úgy nem döntött, hogy megtöri ezt a hurkot. Tehát egyszerűen annak a pillanatnak a normalitásában látom, amelyben találjuk magunkat. Ez valami természetes, ami történt. Valakinek meg kellett törnie ezt a dinamikát, és ott voltam. Igaz, nem mondom, hogy ez teher, de nagy felelősséget jelent. Én legalábbis így érzem.
Az enyém is kemény és hosszú kampány volt két nagyon erős és teljesen ellenséges jelölttel, akik nagyon különböznek abban, ahogyan az orvostársadalmat látják. Szóval nehéz megmagyarázni a bennem rejlő büszkeséget, hogy elértem.
Továbbá amellett, hogy ő az első nő, hozzá kell tennünk, hogy ez az egyik első alkalom, amikor viszonylag fiatal személy lépett hivatalba. Történelmileg ezt az elnöki tisztet nagy tapasztalattal rendelkező emberek, klinika- vagy szolgálatvezetők töltötték be. Az én esetemben fontos szakmai háttér van, mert húsz éve dolgozom, de nem tartozom azok közé az idősebb generációk közé, akiknek nagy súlya van. Egy köztes generációt képviselek, akinek sok mondanivalója van.
Sokszor beszélnek az egészségügyi szakmák nagymértékű elnőiesedéséről, Ön éppen a saját ágazatára hivatkozva tette ezt. Nyilvánvaló azonban, hogy a szakembereknek ez a mennyisége nem olyan magától értetődően válik döntéshozói és felsőbb egészségügyi vezetői pozíciókban. Milyen akadályokba ütköznek továbbra is a nők?
Szerintem ugyanazok vannak, mint más cégeknél, ágazatokban, munkahelyeken. A nők mindig másodlagos pozíciókba kerültek. Ugyanúgy járunk hozzá, nem mondok többet, de legalább ugyanannyit, de soha nem adatott meg a lehetőség, hogy ezt a lépést megtegyük, soha nem volt egyforma hangunk. És ezt beépítettük ideológiánkba is. Sok néma generáció volt, amíg valaki úgy döntött, hogy megtöri.
Amikor megnyertük a Spanyol Termékenységi Társaság választásait, nagyon felületes kutatást végeztünk a különböző tudományos társaságok vezetői között. És rájöttünk, hogy a dolgok végre apránként javulnak. Jelenleg körülbelül 30 százalékunk nő, de tíz évvel ezelőtt ez az arány öt és tíz százalék között volt. Éppen ezért egyértelmű, hogy a SEF-ben én voltam az első, de biztos vagyok benne, hogy nem én leszek az egyetlen.
Globális és nyilvános szemszögből kell gondoskodnunk a jövőről, minden szükséges erőforrást biztosítva. És ebbe természetesen beletartozik a gondozás és a reproduktív méltányosság is
Gondolja, hogy azt a tényt, hogy egy nő veszi át az intézmény irányítását, észreveszik valamilyen módon? Gondolja, hogy a női vezetés tükrözi az eredményeket?
Általánosságban elmondható, hogy más módon dolgozhatunk csapatként, hogy meghalljuk egymás gondolatait és beépítjük azokat a diskurzusba. Természetesen van minden, vannak mélyen empatikus férfiak és tekintélyelvű nők, de úgy gondolom, hogy általában véve nagyobb a képességünk a különböző ötletek és érzékenységek szintetizálására és összeállítására a csapatokon belül.
Az ország demográfiai jövője szempontjából kulcsfontosságú tudományos társaság elnöki tisztét a közoktatási képzésen keresztül éri el. A közvéleményt olykor leértékelő áramlatokkal szemben fontosnak tartja-e láthatóvá tenni, hogy a tudományos kiválóság Spanyolországban is a nyilvánosságból épül fel, hogy elengedhetetlen a közoktatás pajzsa a lehetőségek garantálása érdekében?
Teljesen. A válaszom határozott igen. És nem csak az oktatás; Vigyáznunk kell a közegészségügyre is. Jelenleg a magánszektorban dolgozom, de nem fáradok el azzal védekezni, hogy mindkét rendszerben ugyanúgy mennek a dolgok. De alapvető fontosságú, hogy elegendő forrást biztosítsanak, és ez az, ahol harcolnunk kell. Ez a kulcs, mert jelenleg a Spanyolországban születettek több mint tíz százaléka asszisztált reprodukciós úton születik, és ez nemcsak a családok és az anyák személyes jóléte, hanem a jóléti állam szempontjából is nagyon fontos. Globális és nyilvános szemszögből kell gondoskodnunk erről a jövőről, minden szükséges erőforrást biztosítva. És ebbe természetesen beletartozik a gondozás és a reproduktív méltányosság is. Hogy a nők és a felhasználók egyenlő hozzáférést kapjanak ezekhez az erőforrásokhoz, bárhol is élnek. És ez ma nem történik meg; A hozzáférés nem minden autonóm közösségben azonos. Harcolnunk kell azért, hogy ez az egyenlőség valóra váljon.
Beszéljen a területek közötti különbségekről, milyen a helyzet La Rioja-ban?
Jelenleg adatokat gyűjtünk, elemezzük a helyzetet, „hőtérképet” készítünk az állam állapotáról. És elmondhatom, hogy La Rioja nem néz ki különösebben rosszul a várólisták, a ciklusok közötti idők és egyéb elemzett kritériumok tekintetében. Úgy gondolom, hogy ebből a szempontból a riojani egészségügy fellendülhet.
Pályázata bemutatásakor elmondta, hogy ez a képviseleti vágy pontosan a diákéveiből fakad, kezdve az osztályképviselettel. Otthon is látta (anyja, Concha Arribas Logroño városi tanácsának tanácsosa volt).
Természetesen bennem van egy veleszületett szolgálati attitűd, amit itthon tanultam meg. Mindig is úgy éreztem, hogy a dolgoknak jobbra kell menniük, és ehhez képviselőként is fel kell lépnem. Csináltam az iskolában, a gimnáziumban is, az egyetemi éveim alatt és a rezidencia alatt. Most nem tudtam nem csinálni a szakmámban. Mindig is tisztában voltam azzal, hogy a dolgokért meg kell küzdeni, és ezt a harcot közösen kell megtenni.
Korábban felhívtam a figyelmet a reproduktív orvoslás fontosságára az alacsony születési ráta mellett, merre tartunk?
A mi tudományágunk az egyetlen, amely a transzplantációkkal együtt jelentős tevékenységet folytat Spanyolországban. Ebből pedig tudhatjuk, hogy a 2023-as ciklusokat tükröző 2025 decemberi adatok szerint (a folyamat és a terhesség időtartama miatt) abban az évben mintegy 33 000 gyermek született Spanyolországban munkánknak köszönhetően. Ez az abban az évben Spanyolországban regisztrált 330 000 születés tíz százalékát jelenti. Az ábra meglehetősen stabil.
Amit látunk, az az, hogy emellett az érkezők módozatai is változnak. Ők már nem csak szaporodási problémákkal küzdő emberek, hanem használók, és hangsúlyozom ezt a kifejezést használók, akik a legtöbb esetben homoszexuális vagy egyedülálló nők. Ezek az elsöprő számok azt mutatják, hogy mi vagyunk a felelősek azért, hogy részlegesen leküzdjük a demográfiai télt, amelyet átélünk.
Néhány év múlva a helyzet nagyon összetett lehet, és nagyon fontos, hogy a reproduktív gyógyászat képes segíteni azoknak, akik nem tudnak gyermeket vállalni. Mindig ragaszkodunk, mert van akinek hallania kell, hogy senkit ne kényszerítsenek, ezek nagyon személyes döntések, és amit szeretnénk ettől a szektortól, az az, hogy segítsünk.
A tökéletes biológiai életkorban, 25 évesen a gyermekvállalás nem tartozik a prioritásaink közé. Ez pedig törvényes és nagyon tiszteletre méltó, ráadásul nem is fog változni
De a születés elősegítése érdekében bizonyos esetekben a kezelések mellett más források garantálása is fontos a gyermekek születése után.
Természetesen. A valóság az, hogy a népesedési piramis egyre jobban kiszélesedik a csúcson, és ezekről az emberekről gondoskodni kell, és a nyugdíjukat adókkal kell garantálni.
Ha pedig demográfiai csökkenés következik be, annak két fő oka van, amelyeket nem szabad szem elől téveszteni. Egyrészt a munka és a magánélet egyensúlyának hibája, a lakáshoz jutás nehézségei vagy a tisztességes fizetés hiánya miatt sok esetben lehetetlen a gyermekvállalás megfontolása. Ez egy olyan valóság, amelyet nem lehet figyelmen kívül hagyni.
Másrészt pedig azért, mert megváltoztattuk a prioritásainkat. A tökéletes biológiai korban úgy döntöttünk, hogy más dolgokat részesítünk előnyben. 25 évesen a gyermekvállalás nem tartozik a prioritásaink közé. Ez pedig törvényes és nagyon tiszteletre méltó, ráadásul nem is fog változni. Ezért vagyunk ott, hogy támogassuk azokat, akik bármilyen okból később érkeznek.
Látszólag sok kihívás áll előttünk. Mik a prioritásai a Spanyol Termékenységi Társaság élén a következő években?
Az első dolog az, hogy hasznosak legyünk a tagok számára, ezáltal az entitás hasznosabbá és közelebb kerüljön. De ez csak belülről lesz látható. Ha a társadalmat általánosságban nézzük, az a prioritásunk, hogy részleges megoldást nyújtsunk a demográfiai télre, amelyről beszéltünk, a reproduktív méltányosság elleni küzdelemben és előmozdításban. Ez abszolút prioritás, amely biztosítja, hogy minden nő hozzáférjen ezekhez az erőforrásokhoz.
Igyekszünk a közigazgatás, a politikai oldal számára is hasznosak lenni. Mert sok változás érkezik Európából, és az a szándékunk, hogy mindenkor ott legyünk, és tapasztalataink alapján segítsünk a pályázatukban. Ezen túlmenően, bár nagyon büszkék vagyunk rekordunkra, van még mit javítani.
Végső soron az a cél, hogy egy olyan hasznos társadalom legyünk, amely 2030-ban, amikor kilépünk a portfólióból, gondoskodott arról, hogy minden szolgáltatás rendelkezzen a szükséges forrásokkal, hogy szükség esetén fejlesztéseket hajtsanak végre, és hogy az ország minden területén biztosított legyen a hozzáférés egyenlősége.
