Az indiai gyógyszerészet felülmúlja az amerikai generikus gyógyszereket
A vállalatok jelentős összegeket fektetnek be a komplex injekciós készítményekbe, a légúti terápiákba és a biohasonló készítményekbe, hogy javítsák a haszonkulcsot és diverzifikálják portfóliójukat.
Felhívjuk figyelmét, hogy ez a ChatGPT-vel készített kép csak reprezentációs célokat szolgál.
Az indiai gyógyszergyártók egyre inkább áthelyezik növekedési fókuszukat a hagyományos amerikai generikumok piacán túlra, és a terjeszkedés következő szakaszát speciális gyógyszerek, biohasonló szerek, krónikus terápiák, valamint márkás üzletek felé terelik Indiában és a feltörekvő piacokon.
A főbb gyógyszergyártók, köztük a Sun Pharmaceutical Industries, a Dr Reddy’s Laboratories, a Cipla és a Lupine vezetői kommentárjai a nagyobb értékű termékek és a földrajzilag diverzifikált bevételi források irányába történő szélesebb iparági elmozdulásra utalnak.
Ennek az elmozdulásnak az egyik legegyértelműbb jele a Sun Pharma-tól származik.
Globális innovatív gyógyszerüzletága 2025-2026 között meghaladta az 1,4 milliárd dollárt (FY26), és jelenleg a konszolidált árbevétel több mint 22 százalékát adja.
A vállalat szerint a feltörekvő piacokon a növekedést a márkás generikumok, valamint az innovatív terápiák hajtják.
fő pont
- A vezető indiai gyógyszergyártók speciális gyógyszerekre és biohasonló készítményekre terjeszkedve csökkentik az Egyesült Államok generikus piacától való függőséget.
- A Sun Pharma, a Dr. Reddy’s, a Cipla és a Lupin a világpiacon vezető innovatív terápiák, krónikus gondozás és márkás üzletek.
- A feltörekvő piacok, köztük Brazília, Dél-Afrika, Románia és Kína kulcsfontosságú szerepet játszanak a jövőbeli bevételnövekedésben.
- Az amerikai generikus gyógyszerek piacán az árképzési nyomás és a szabályozási kihívások felgyorsítják az iparág elmozdulását az innováció által vezérelt növekedés felé.
Speciális drognyomás
„Az Illumya az EM-ek növekedésének fontos új hajtóereje volt az év során, mivel az Illumya jól teljesített számos piacon, például a romániai, brazil és kínai partnerpiacokon” – mondta Alok Sanghvi, a Sun Pharma vezérigazgató-helyettese a vállalat negyedik negyedévének (január-március/4. negyedév) 26. pénzügyi év eredményfelhívása során.
A Sun Pharma stratégiája egy szélesebb tendenciát tükröz az egész szektorban, mivel az indiai gyógyszergyártók az alacsony költségű generikus beszállítókból globálisan diverzifikált, speciális gyógyszergyártó cégekké kívánnak átalakulni.
Dr. Reddy különféle termékeket, biohasonló termékeket és speciális gyógyszereket határozott meg kulcsfontosságú növekedési területként, miközben továbbra is komplex termékvonalakba fektet be.
„A 26-os pénzügyi év rugalmas működési teljesítményt tükröz, amely minden idők legmagasabb éves bevételét biztosítja, termékspecifikus ellenszél és bizonyos egyszeri hatások közepette.
MV Narasimham, a Dr. Reddy’s Laboratories pénzügyi igazgatója elmondta: „A mögöttes alaptevékenység továbbra is kétszámjegyű növekedést mutatott a negyedévben és az egész évben, a 26. pénzügyi évben.”
Biohasonló növények növekedési stratégiája
Eközben a Cipla kiemelte Dél-Afrikát, a légzésterápiát és a márkás vényköteles üzleteket, mint a növekedés kulcsfontosságú hajtóerejét, miközben kiterjeszti jelenlétét a nemzetközi piacokon.
„Afrikai üzletünk továbbra is piacvezető növekedést produkál, az EM-ek és az európai üzleti tevékenységeink pedig több mint 400 millió dolláros üzletágra nőnek.
„Ezek az eredmények együttesen rávilágítanak fegyelmezett végrehajtásunkra és elkötelezettségünkre a fenntartható és diverzifikált növekedés iránt a földrajzi területeken” – mondta Achin Gupta, a Cipla ügyvezető igazgatója és globális vezérigazgatója.
A vállalat emellett kiemelte, hogy a komplex termékekre és a jövőbeni növekedési platformokra összpontosít.
A biohasonló anyagokkal kapcsolatban Gupta hozzátette: „A biohasonló anyagokat nagyon nagy és átható lehetőségnek tekintjük.”
Feltörekvő piaci terjeszkedés
A Lupin hasonló diverzifikációs stratégiát követett, miközben komplex injekciós készítményekbe, légúti termékekbe és biohasonló készítményekbe fektetett be, és jelentős növekedésről számolt be az Indián, az EM-eken és az Egyesült Államokon kívüli fejlett piacokon.
„Az összetett termékekre összpontosító stratégiánk jócskán megtérült” – mondta Ramesh Swaminathan, ügyvezető igazgató, globális pénzügyi igazgató és az API+ stratégiai üzletágának vezetője, a Lupine, a Risperdal Consta, a Glucagon és a Liraglutide piacra dobására hivatkozva.
A vállalat szerint Brazília jelentős növekedési piacgá vált.
A Lupin hozzátette, hogy több mint 60 injektálható és inhalációs készítményt kínál fejlesztés alatt, és azt tervezi, hogy 2026-2027-re piacra dobja első biohasonló termékét az Egyesült Államokban.
Növelje az innovációs késztetést
Az iparág vezetői egyre inkább elismerik, hogy az amerikai generikus üzletág, amely egykor az indiai gyógyszergyártók elsődleges növekedési motorja volt, strukturális stresszel néz szembe az intenzív verseny, az árerózió és a szabályozási kihívások miatt.
Ennek eredményeként a vállalatok több erőforrást fordítanak speciális terápiákra, innováció-vezérelt vállalkozásokra és márkás portfóliókra, amelyek erős haszonkulcsot és hosszú távú növekedési láthatóságot kínálnak.
Funkció bemutatása: Ashish Narsale/Rediff
